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        北大女生三萬字面試寶典全文完整版之財務(wù)崗位(1)

        更新時間:2011-12-13 熱度:4755 來自:西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)

        【第2篇】實業(yè)公司財務(wù)崗位

        先來說說實業(yè)財務(wù)是怎么一回事吧!皩崢I(yè)”其實是個挺難定義的范疇,如果把快消業(yè)單獨拎出去,我個人比較感興趣的行業(yè)是能源和汽車,比較受大家追捧的還有IT、通信、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等;而“財務(wù)”這個崗位事實上在實業(yè)公司中往往處于比較尷尬的地位,但作為一份工作,特別對于女生來說,卻是旱澇保收而且清閑穩(wěn)定的代名詞。

        實業(yè)的財務(wù)部門在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時,通常有兩種“招數(shù)”:第一,列明具體工作內(nèi)容,如應(yīng)收會計、員工報銷會計、出納這樣的具體職位;第二,以管理培訓(xùn)生的名義,這時候就看公司的培訓(xùn)體系是不是足夠正規(guī)、足夠厚道了,有的雖然是管培生的名號,但入職以后與第一種完全相同,有的則會負責(zé)任地讓管培生在不同科目進行輪崗學(xué)習(xí),但通常沒有能夠離開財務(wù)部門到核心部門輪崗的好事。

        這么一說,相信大家已經(jīng)明白為什么我認為這是一份尷尬的工作了。從長期從事財務(wù)工作的角度來說,在實業(yè)的財務(wù)部門,通常只能把一兩個科目做得很專很細很擅長,卻缺乏對財務(wù)工作的整體學(xué)習(xí)和理解,比起四大的審計工作來說,眼界要窄得多;從自己在公司的地位來說,財務(wù)工作雖然至關(guān)重要,財務(wù)人員卻很少受到真正的尊重和重視,銷售和技術(shù)是大部分實業(yè)的核心,即便有朝一日成為CFO,開會時也大多默默地坐在CMO和CTO之后(這個說法不絕對,我只是說大部分情況下……)。

        所以,對于廣大的會計、財務(wù)管理或類似專業(yè)的同學(xué)來說,是不是走實業(yè)財務(wù)這條路,完全取決于自己的個人志向了,包括對職業(yè)發(fā)展的期望、對生活狀態(tài)的追求以及對個人成就感的需求。

        于我個人來說,實業(yè)財務(wù)一直是排在四大之下的選擇,所以并沒有特別積極地申請和面試,在時間和精力沖突時,總是“優(yōu)先”放棄。最后通過全部面試的恰好分別是一家國企、一家合資、一家外企,于是這篇面經(jīng)也許會有一些對比的趣味。

        另外說一句,面試過程中基本不涉及專業(yè)知識,公司充分信任那張文憑給我們的教育。這條原則對于其它崗位也是適用的,于是這篇面經(jīng)對于申請實業(yè)其它崗位也能有一些參考。

        --廣東移動深圳分公司--

        坦白說,這是以練手為目的申請的。如果非要去一個地方的移動公司,我一定會選擇溫暖美麗的廈門。然而能夠以本科生的身份走完所有的面試,我依然感到十分驚喜。

        第一輪筆試在清華,前前后后坐著來自華北各地的研究生哥哥姐姐,大多是信科背景,考的又是我從來沒練習(xí)過的行測,不免感到壓力很大。行測是一件準(zhǔn)備過和沒準(zhǔn)備過差距甚遠的東西,這從我十多題沒做完、無數(shù)題瞎蒙,而有些同學(xué)提前十分鐘就交卷,這種強烈的對比可以看得出來?荚嚱Y(jié)束后哥哥姐姐們在興奮地對最后幾題的答案,而我連最后幾題的題目都沒有看到,只好默默地離開考場。出了門,給親朋好友發(fā)短信說, “回去練行測,此仇必報!”

        就在我以為筆試便光榮成為炮灰的時候,就在我和來北京開會的爸爸歡樂地吃著金錢豹的時候,我申請的深圳分公司也來到北京,通知我面試了。印象最深的是要準(zhǔn)備的東西實在太多了!那個晚上我本來是要和爸爸看看電視、聊聊天的,結(jié)果變成了手忙腳亂地準(zhǔn)備證件照、生活照、成績單獎狀復(fù)印件、網(wǎng)上生成的簡歷、自己的簡歷等等等等,本來覺得自己對求職的準(zhǔn)備還算充分,在廣移面前完全成為了熱鍋上的螞蟻。

        面試在北京香格里拉進行,簽到的時候發(fā)現(xiàn)我是候選人中唯一的本科生,而我知道這和我有雙學(xué)位密不可分,不少企業(yè)、特別是國企,視雙學(xué)位如研究生,聽說還有視黨員為研究生的……當(dāng)天進行兩輪面試,一輪是HR面試,一輪是部門主管的面試,經(jīng)過一輪才能進入下一輪。財務(wù)崗位是先面部門主管,一個三十多歲的男經(jīng)理,看起來相當(dāng)精明干練,問題大約圍繞三個方面,過往經(jīng)歷、財務(wù)專業(yè)知識、入職的意愿。前兩者沒有什么特別的,廣東移動對北京學(xué)生最看重的是愿不愿意去廣東工作,作為一個目前沒有男朋友的福建孩子,他對我在這件事情上的回答完全沒有懷疑,于是我順利地蒙混過關(guān),見了HR。HR是個敏銳的姐姐,雖然只問了我一些簡單的行為問題,面試時間也只有20分鐘左右,卻迅速得出一個令我萬分無奈的評價,“我怎么覺得你更適合去外企呢……”我很自然地把這句話當(dāng)成了面試失敗的信號,想想等待室里遇見的那么多靠譜的研究生姐姐,有的又是深圳人,或者男友在深圳工作什么的,我淡定地回去了。

        沒想到這個敏銳的姐姐并沒有一票就把我否決,把我交給了更高級別的經(jīng)理。這回是一個年紀(jì)大一些的叔叔,頭發(fā)的數(shù)量和身材是比較典型的國企模樣,面試氣氛也嚴(yán)肅了許多,座位離他特別遠,一種恐怖的距離感令我非常壓抑。而問的問題也千奇百怪,比如北大的校訓(xùn)是什么之類,讓我好幾次驚慌失措。

        其實我無從揣測這次面試的真正結(jié)果,因為最后我得到的答復(fù)是被分配到了東莞移動,東莞這個地方,我顯然是很難接受的。于是在某個睡眼惺忪的早上,淡定地拒絕了,然后繼續(xù)睡覺。

        醒來后我就清醒地意識到,國企還是不好玩。雖然第一個面試我的部門經(jīng)理信誓旦旦對我說學(xué)歷不是問題,但學(xué)歷最終還是成為一個問題。這個問題并不是純粹的學(xué)歷歧視,等待室里那些比我大兩三歲的姐姐們確實看起來就比我靠譜,而且年齡決定了她們會更安心地在財務(wù)這樣的崗位工作下去、在深圳這樣的城市生活下去。另外深圳移動其實很有方法測試應(yīng)聘者的忠誠度,所有通過面試的同學(xué)要在11月-12月之間(不知道后來有沒有改變時間)去深圳進行實習(xí),不實習(xí)則沒有 offer,實習(xí)則一定有offer。而11月-12月離開北京在深圳待著,意味著什么大家都懂的。

        有很多同學(xué)向往國企,其間的利弊十分了然。這個問題我不想再多說什么,廣東移動是我第一個、也是最后一個參與面試的國企,后來我沒有再申請任何的國企,也放棄了所有國有商業(yè)銀行的筆試。因為我覺得那個敏銳的HR姐姐說得對,那也是我心里的話。

        --上海大眾--

        作為非常受到政府重視的合資企業(yè),上海大眾的內(nèi)核是大國企的風(fēng)范,同時由于外資部分在管理和技術(shù)上的參與,它又具有了外企的皮膚。這種特質(zhì)在招聘過程中的表現(xiàn)就是,工作內(nèi)容、福利待遇基本是國企式的,而招聘方法、選人標(biāo)準(zhǔn)又是外企式的。

        我申請的崗位是“價格分析”,屬于財務(wù)部門。上海大眾的招聘方法是我前文提到的第一種,即列出具體的職位。但事實證明在招聘過程中,是將同一部門的所有職位捆綁起來篩選,而應(yīng)聘者最終被分到哪個職位也并不是一定的。

        簡歷關(guān)通過之后,是一次上機的筆試。很抱歉我已經(jīng)完全不記得筆試的內(nèi)容了,只記得是在北大機房進行的,組織得不算太好,這一撥的人還在考試,下一撥的人就在門口等待,于是噪音是不可避免的了。

        ----以下提醒看官注意----之前有同學(xué)問我群面的技巧,這是一個很好的案例--------

        縱使不記得筆試,第二輪群面實在是印象太深刻了。作為一個上海的公司,筆試和群面外包給了北京的人力公司(智聯(lián)?中華英才?)來完成,所以群面時只有一個外包的HR作為面試官。40分鐘,8人一組進行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,討論話題是一個汽車公司的公關(guān)危機。在我經(jīng)歷的群面中,這個話題本身的難度屬于中等偏下,然而這次群面卻幾乎成為最艱難的一次。究其根本原因,是群面時將應(yīng)聘所有崗位的同學(xué)都混合在了一個小組中——當(dāng)時8位同學(xué),5位是技術(shù)背景應(yīng)聘技術(shù)崗位的,2位應(yīng)聘管理類崗位(包括我),1位同學(xué)應(yīng)聘物流——這是我第一次置身于技術(shù)背景學(xué)生的海洋中進行群面。

        群面一開始,我就傻眼了:一位男生提出先請每個同學(xué)輪流發(fā)表自己的觀點,另一位男生朗聲附和。這是一個結(jié)構(gòu)性的問題,并非一個是與非的問題,需要提綱挈領(lǐng)分條回答,綱領(lǐng)尚且沒有一個共同意見,談何個人觀點?但是在群面的最開始對兩位男生提出反對意見,是很不明智的,于是我耐心地聽完了第一個同學(xué)的發(fā)言,并抓緊時間架構(gòu)自己的綱領(lǐng)。第一個同學(xué)發(fā)言完,我看了一下時間,對大家說,現(xiàn)在剛有一個同學(xué)發(fā)表完自己的觀點,就用去了3分多鐘,如果我們每個人說完自己的觀點,需要20多分鐘,這樣一半的時間就過去了,不如我們先討論出一個解決問題的框架,然后大家針對每一條發(fā)表意見?沒想到這個建議遭到了那兩個男生的強烈反對,他們異口同聲地說,我們還是先完整聽一下大家的意見,讓每個人都有機會發(fā)言。這后半句話讓我看出來,他們是在抑制我成為leader的可能(插一句,其實我很少在群面中做 leader,這時候也并沒有這個意思,只是想推進效率),于是“忍聲吞氣”繼續(xù)聽后面同學(xué)的意見。按照“順序”,我是第六個發(fā)言,前5個同學(xué)發(fā)言的時候我一直在醞釀:不能放棄引導(dǎo)大家向正確的解決問題的方向行進,而是及時變換一種引導(dǎo)的方式。輪到我時,我非常舒緩地說(這種有意為之的態(tài)度是也為了應(yīng)對之前兩位男生認為我過于aggressive),我個人認為,這個問題應(yīng)該從哪哪哪三個方面展開(我想好的綱領(lǐng)在這兒),對于這三個方面的問題,剛才幾位同學(xué)都發(fā)表了自己的意見,比如什么什么什么(之前5位同學(xué)的意見在這兒,體現(xiàn)我在傾聽和整理),我再補充一點自己的意見,什么什么什么(我自己具體的意見在這兒,體現(xiàn)我有貢獻)。之后另外兩個同學(xué)又發(fā)表了自己的觀點。

        8個人都說完之后,確實過去了20多分鐘,好在綱領(lǐng)在這過程中已經(jīng)初見雛形。于是我們比較自由地進一步進行了討論。這一段時間里我又面臨了空前的壓力,還是來自那兩個男生(其實是因為其他幾個人幾乎不說話)。大約因為專業(yè)背景的原因,我們思考問題的角度非常不同,我認為這件事情本質(zhì)上是公關(guān)危機,重點在于怎樣處理公共關(guān)系,而他們就認為只要把技術(shù)的問題解決了,公眾和媒體不會為難公司。在這樣的基本邏輯下,我自然會對他們提出的意見進行態(tài)度友好的反駁,而他們則對我說的話嗤之以鼻,其中一個男生還在我說話的時候時不時地投以令我非常難受的目光。但“久經(jīng)沙場”的我沒有被他的眼神殺死,依然非常淡定地提出我的觀點,并盡量對他的觀點表示贊同,此處常用句式是“嗯,我覺得你說得很對,我們應(yīng)當(dāng)表明這樣的態(tài)度。與此同時,我們還應(yīng)該怎么怎么……”期間物流女對我給予了支持,雖然語氣有些不夠給力,我依然覺得很欣慰。

        這樣,我們在40分鐘內(nèi)基本完成了對綱領(lǐng)問題的探討,但其實并沒有太多深入的細節(jié),時間太緊我也只能作罷。最終由另一位男生做了總結(jié)陳述。話說對總結(jié)陳述機會的給予,也是群面中非常重要的一步,當(dāng)時在時間將近的時候,這位男生做了一個簡單的總結(jié),于是我順勢接上話說:“他總結(jié)得很有條理,我們就請他做總結(jié)陳述吧,大家有什么補充意見可以告訴他。”

        小組討論都結(jié)束之后,HR對每個人提一個簡單的小問題,要求用英語回答。技術(shù)背景的幾位同學(xué)們在這個時候確實顯現(xiàn)出了多年未張口說英語的弱勢,坦白說當(dāng)那個妄圖用眼神殺死我的男生結(jié)結(jié)巴巴詞不成句的時候,我是頗有一種復(fù)仇的快感的。當(dāng)然他回答的問題其實很tough,問的是“如果你沒有通過今天的面試,你認為是什么原因”,他一聽到這個問題整個臉就變了色,加上口語不流利,回答得相當(dāng)狼狽。(插嘴,遇到這種問題完全不用緊張,HR只是希望你分析自己表現(xiàn)得不好的地方,并不是告訴你你沒有通過,而且HR面試是結(jié)構(gòu)化的,問題很可能是隨機從一張清單上挑選的,并不是在針對你)輪到我回答問題時,是一個非常常見的“用三個詞形容自己”,腦中的“答案庫”里早有精雕細琢的準(zhǔn)備,當(dāng)流利的英文句子從我口中流出時,復(fù)仇的快感就更強烈了。(我是不是有點腹黑—_—)

        說說這個群面的結(jié)果,最終offer簽約會的時候,看見了我們組的另3位同學(xué),包括做總結(jié)陳述的技術(shù)男、物流女、不說話的某技術(shù)男。那位和我過不去的兄弟不知道是群面被HR姐姐斃掉,還是單面告終。

        接下來的單面本來應(yīng)該由財務(wù)部門的主管對我進行面試,由于他事務(wù)繁忙,由HR部門代勞。共有3 個中年男子圍坐著考驗我,其中一位最年輕的是主問。非常有趣的是,一上來第一個問題是讓我從高中時代的事情開始談起,雖然沒有對這個問題做過準(zhǔn)備,但豐富的素材還是幫助我很快理出頭緒,順利展現(xiàn)了一個美好的高中生形象。之后就是對大學(xué)期間經(jīng)歷的提問,還簡單考察了一下英語。聊了三四十分鐘之后,看得出來他們還是比較滿意的,于是和我談起了福利待遇。之后告訴我財務(wù)部門的主管會打電話給我面試。

        一周以后,在晚飯后回宿舍的路上接到了這個傳說中的電話面試,于是我站在寒風(fēng)中“口”試了40分鐘。前面的問題沒有什么亮點,后半段問得相當(dāng)個人。先是問了我父母的工作,和父母的關(guān)系如何;之后問我朋友多么,交朋友的原則是什么;再之后,八卦就來了,他問我有沒有最好的朋友,是男的女的,我知道他是要問我什么,于是回答“目前是女的”,然而他沒有聽出我的話外之音,在最后的最后,還是非常八卦地追問了一句,最后問你一個個人問題哈,這和面試無關(guān),你現(xiàn)在有男朋友么,我說沒有,他說那曾經(jīng)有過么,我說有,于是他很開心地說,恩,我就是覺得一個人大學(xué)沒談過戀愛不太正常,我趕緊附和說,對啊對啊,那說明人際交往障礙啊。于是這個面試就結(jié)束了。

        這個電面中,其實有一段引發(fā)我深思的對話。經(jīng)理問我有沒有什么挫折的事,我講了一個大一學(xué)高數(shù)學(xué)不好然后調(diào)整學(xué)習(xí)方法加強練習(xí)最后提高了成績的橋段。之后他問我,你后來是提高了成績?nèi)〉昧顺尚,可是如果你努力之后還是沒有改進怎么辦呢。我自然積極上進地說,那我會總結(jié)為什么這樣的方法還是不對,把教訓(xùn)運用到以后數(shù)學(xué)課的學(xué)習(xí)中。他說,其實我想告訴你,就算沒提高也沒什么,為什么非要總是做到很優(yōu)秀呢,工作中很多時候就是這樣的啊。

        我不想評論什么,希望有心人思考這段話,也許你能比同齡人多悟出點什么,畢竟這是一個長者的觀點。

        上海大眾的這個職位,我曾經(jīng)認真地動心過。第一,汽車行業(yè)是個不錯的行業(yè);第二,汽車行業(yè)中的價格分析是個有含金量的職位;第三,福利待遇非常誘人,其它不便透露,單一條提供住宿就解決了畢業(yè)生的心頭大患;第四,工作地點穩(wěn)定,扎在我一直比較喜歡、父母也比較傾向的上海;第五,弱弱地說,同事中有很多優(yōu)秀靠譜的工科男……

        然而有一天晚上,當(dāng)我盤點這5條理由時,發(fā)現(xiàn)與我求職之初預(yù)設(shè)的所有目的都相悖,不禁鄙視自己貪圖安穩(wěn)的盧瑟心態(tài),于是毅然決然地把體檢邀請拒絕了。

        好在,還留下了這么一個長長的故事~

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